Reflexiones y notas de opinión
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Gestión del riesgo – algunas reflexiones para los consejos
Breve reflexión sobre los elementos diferenciales de la gestión de riesgos, muchas veces oculta en otras funciones.
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La hipercomplejidad «vestida de lagarterana»
La IA parece que permite hacer las cosas más fáciles, pero una perspectiva global requiere afrontar una reflexión estratégica.
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Conversaciones importantes
Ser consejero independiente no es fácil. Es convencimiento que nace del aprendizaje y el diálogo continuo. Las conversaciones son clave en este trabajo.
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Las alianzas y el bien común – una aproximación crítica
¿Cómo tomamos las decisiones? ¿Buscamos aliados, en un quid pro quo, o buscamos la mejor decisión posible, aunque tenga otras implicaciones?
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¿Es importante pararnos en la definición de la IA?
La definición legal de la IA es clave para las organizaciones, pero no debemos quedarnos con una visión reducida y entender otras implicaciones.
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Habilidades necesarias para el usuario de IA
Poco se habla de las habilidades necesarias para los USUARIOS en la utilización de la IA de forma efectiva. Se hace un esbozo de las 5 habilidades clave.
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El sentido de la urgencia – Un catalizador con efectos secundarios
Reflexión sobre el sentido de la urgencia permanente y la necesidad de tener contrapesos.
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Cambios en la definición de la IA en Europa
La definición de la IA ha tenido notables cambios en el tiempo. Un análisis de estos cambios nos permite entender los focos de atención actuales.
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¿Esta máquina funciona con Inteligencia Artificial?
La definición de IA en el reglamento europeo y sus consecuencias prácticas
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Seminario sobre el impacto de DORA (Ciber resiliencia) en los consejos (Bird&Bird)
Conclusiones de la participación en el seminario sobre ciberseguridad y su impacto en los consejos organizado por Bird&Bird